Empresa de Gestão Empresarial

Na atualidade cada vez mais surgem e desaparecem pequenas e médias empresas, pois não tiveram o fundamento básico para o empreendimento, que é a organização da Gestão Empresarial, garantindo longevidade ao negócio. Mesmo no caso de grandes corporações, os Investidores consideram que parte do valor de mercado de uma empresa não é determinada pelos seus lucros presentes, mas pela perspectiva de seus lucros futuros. Com foco no crescimento e alcance de maiores e melhores resultados, a Gestão Empresarial utiliza dos recursos financeiros, estruturais e humanos, para gerar ações e estratégias para o desenvolvimento da empresa. Citamos algumas técnicas de Gestão Empresarial:

GESTÃO A VISTA

É uma metodologia baseada na transparência das informações de um projeto ou setor da empresa.

Todos os colaboradores tem acesso aos dados referentes as suas atividades e resultados.

De posse desses dados, poderão conhecer o projeto como um todo, melhorar o trabalho em equipe, avaliar os resultados, tornando-se mais engajados.

Pontos para aplicação dessa técnica:

• Estabelecer Indicadores
• Compartilhar Agenda
• Treinar Colaboradores
• Capacitar Líderes

GESTÃO DE RESULTADOS OPERACIONAIS

Esse é um modelo criado em 1950 por Peter Drucker (“Pai da Administração”).

Esse modelo prega o foco nos resultados no ambiente organizacional, os colaboradores são orientados a atingir as metas estabelecidas e não apenas foca nos processos.

GESTÃO DE KPI’s 

(Key Performance Indicators)

Um KPI deve refletir os objetivos da empresa e ser baseado em dados mensuráveis e confiáveis, pois vão monitorar o nível de desempenho do Negócio. Sua marca é articular indicadores (pelo menos dois deles) para fornecer dados mais detalhados.

Exemplo de KPIs:

• Produtividade (produtividade hora/colaborador)
• Qualidade (quantidade de defeitos/quantidade produzida)

Essa é apenas uma prévia sobre o assunto, você pode encontrar muito mais desse perfil de conteúdo e suas extensões nas demais páginas aqui do site.

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