Consultoria Corporativa

A consultoria empresarial se coloca hoje como uma estratégia fundamental para a organização que busca elevar o seu desempenho e, com isso, melhorar os resultados, de uma maneira geral (marketing, vendas, financeiro, contabilidade, etc.).

Em menor ou maior grau, a maioria das empresas necessitam de uma consultoria, seja para melhorar suas vendas, por exemplo, ou elevar a sua produção.

Você acha que precisa de uma consultoria empresarial para melhorar o desempenho do seu negócio? Em caso de resposta positiva, continue a leitura. Aqui, abordamos o essencial sobre o assunto. Confira:

O que é uma consultoria corporativa ou empresarial?

Afinal, o que podemos compreender por consultoria corporativa ou empresarial? De modo bastante simples, a consultoria corporativa é um tipo de serviço que busca estudar a sua empresa com o objetivo de identificar problemas e, com base nisso, propor soluções eficientes, que façam com que o seu negócio atinja melhores resultados.

O Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas (SEBRAE) definia a consultoria corporativa como “um serviço com o propósito de levantar as necessidades de sua empresa, identificar soluções e recomendar ações de melhoria através de uma ferramenta chamada diagnóstico”.

Com base nessa definição, dá-se para ter noção a respeito da importância do serviço de consultoria corporativa para o crescimento sustentável e acelerado de um negócio.

Ainda nesse contexto, cabe dizer que existem vários tipos de consultorias corporativas. Hoje, as empresas que atuam nesse mercado buscam se especializar em uma área, com o objetivo de se destacar nesse campo e, assim, oferecer um serviço de excelência.

Por exemplo, é possível encontrar consultorias corporativas ligadas a setores como marketing, comunicação social, vendas, negócios, contabilidade, financeiro e e-commerce.

Cada qual atua em suas respectivas áreas, estudando determinado setor de uma empresa e oferecendo soluções que podem fazer a diferença.

Como funciona uma consultoria corporativa?

O processo de funcionamento de um serviço de consultoria corporativa é bastante simples.

Com o objetivo de clarear a sua mente quanto a esse assunto, apresentamos em alguns passos como funciona esse processo. Veja:

Primeiro passo – Levantamento de informações ou dados sobre a empresa

Em primeiro lugar, a empresa de consultoria corporativa realiza um levantamento de dados sobre a organização.

O objetivo, com isso, é conhecer mais afundo o objeto de negócio do cliente e identificar problemas que podem estar impedindo o crescimento da empresa ou de um setor em específico.

Nesse momento, busca-se conhecer tudo que é importante para formar uma boa base de dados que podem contribuir para a criação de soluções. Por exemplo: número de vendas realizadas em certo período, compras feitas, número de funcionários, entradas e saídas financeiras, etc.

Aqui, busca-se criar intimidade com a organização com a pretensão de identificar problemas ou gargalos.

Segundo passo – Criação de soluções e recomendações

Com base no estudo feito anteriormente, a consultoria empresarial cria soluções e as recomenda para a empresa, para que ela alcance os seus objetivos de maneira mais ágil.

Para que o empresário se sinta seguro, geralmente cada recomendação de mudança vem acompanhada de dados que motivam tal sugestão de melhoria. É uma forma de ampliar a visão do gestor e de fazer com que ele tome decisões baseadas em dados sólidos.

Terceiro passo – Acompanhamento das soluções adotadas

Não são o caso de todas, mas algumas consultorias empresariais costumam não apenas estudar a organização e propor soluções, mas também buscam acompanhar a adoção dessas soluções, com o objetivo de entregar um trabalho/serviço de excelência.

Vantagens que uma consultoria empresarial pode proporcionar a uma organização

A consultoria corporativa é um tipo de serviço que pode garantir diversas vantagens a uma empresa, como, por exemplo:

- Aumento de eficiência e produtividade

De um modo geral, a consultoria corporativa recomenda soluções que são capazes de elevar a eficiência de uma empresa e de fazer com que ela seja mais produtiva. Isso nos leva a outra vantagem, o aumento de sua competitividade no mercado.

- Auxilia na melhoria dos processos

A empresa é composta por diversos processos. Na verdade, são eles que a fazem funcionar adequadamente.

Por exemplo: para que colaborador realize uma venda, ele, inevitavelmente, passa por um processo. Primeiro, ele cria a necessidade na mente do consumidor, realiza o atendimento e faz a venda.

Então, podemos dizer que a consultoria empresarial é capaz de contribuir para a melhoria desses processos, de maneira a fazer com que eles sejam otimizados e alcancem o que abordamos no primeiro tópico, só que de modo genérico: eficiência e produtividade.

- Contribui para a redução de custos

A redução de custos é, sem sombra de dúvida, um dos principais objetivos de uma empresa. Alcançando a redução de custos de processos ou operações, sobra mais dinheiro no caixa que pode ser utilizado para a expansão dos negócios.

Nesse sentido, cabe destacar que a consultoria empresarial pode ajudar. Ela avalia não apenas a produtividade de um setor, mas o quanto ele gasta para ser produtivo. Com base nesse estudo, sugere soluções que podem reduzir custos, mas sem fazer com que a empresa diminua sua capacidade produtiva.

- Torna a empresa do cliente mais moderna

Uma consultoria empresarial de excelência está sempre atenta a tudo que diz respeito à sua área de atuação.

Com outras palavras, uma consultoria empresarial está sempre estudando e se atualizando com o objetivo de propor soluções modernas para seus clientes, que podem fazer a diferença no seu negócio.

Por exemplo: se percebe que o trabalho manual está gerando muita despesa, pode sugerir a digitalização de processos como uma alternativa moderna que pode fazer com que a sua organização se torne mais competitiva no mercado.

Como se pode visualizar, a consultoria empresarial se coloca como uma alternativa eficaz para as organizações que buscam melhorar a sua gestão com o que há de mais moderno em termos de administração e tecnologia.

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